2007世界童軍百年盛事甫過,中國童子軍創立百年,即將於2011年到來,國內外華人童軍伙伴,相信和我一樣,都期盼這21世紀唯一的一年,在童軍史上不要留白。
個人對百年活動之舉辦,本就抱持〝既期待,又怕受傷害〞的保守看法;因為,以當前國際金融,政治多變,社會發展多元,教育價值本末倒置,加上各級童軍會生態環境不同,等諸多因素,只要略作瞭解分析,就不難窺知所言。
當然,期待舉辦更多活動,就能有效恢弘童軍的生命力[vitality] ,而怕的是:一連串的活動推下來,沒有萬全準備,童軍會內部未充分整合,而導致意見紛歧,恐怕價值及效果未現,負面評價接踵而來,勞師動眾,褒貶不一,未蒙其利而先受其害,那就得不償失空留遺憾。
所幸,總會透過12月份月刊將廣納各界意見,作為參據,以提前兩年蒐集彙整,審慎規劃讓慢工出細活,千日養兵,作一朝之用,落實童軍〝準備〞[ preparation ]銘言,旗開得勝,自可預期,如果系列活動得彰顯Scouting之價值,為眾人所肯定,自是期待成真,也是青少年之福。

{團結合作 精緻創新}
團結合作─是慶祝百週年活動的精神主軸。
精緻創新─則是慶祝百週年活動規劃的行動方針

N.G.O(非政府)組織,對籌備一系列慶祝活動的兩年(中程)計畫來說,從整合面達至共識就是一大工程,從零散於社會各階層的人才點,再經過組合串成工作線,最後交付各級童軍組織,結合各方可運用的資源,整合成童軍整體動員的面,關鍵就在如何讓〝使命感〞形成全體共識。
百年活動的規劃方針,與執行動力[ execution ]的精神主軸,不僅只是在有形的活動表現而已,更重要的是在這兩年的準備過程中,透過〝共事產生的共識〞,讓組織成員〝使命感〞從內心油然而生,在計畫中自願奉獻心力,肯為青少年立心,為童軍運動立命,自然能敞開心胸,摒棄本位一切從公,內心自然就會有創新思維,產品推出之後,當然叫好又叫座,讓總會有了面子,也讓童軍會賺了裡子,童軍運動才能在百年系列活動後,開萬世之太平。

Let’s go 總會動起來!
這11期的童軍月刊,從版面到主題內容,不難看出趙理事長上任一年多來的用心,11個委員會組織,秘書處人事更迭及分工,每週四工作會議的緊迫盯人盯事,總會翻了半個身(雖尚有不足之處),但這個月起,在廣蒐意見,全方位規劃,明年開春之後,組織整體動員,相信必當有一番作為。

總會在百年慶祝活動,理該扮演整合者的角色,要整合通盤大局;個人建議總會要掌握時機充分運用:
一、 現有人力資源:包括各委員會委員及研習營訓練組員,組織規劃工作組,選任能創新活動模式的人選,讓活動內涵能結合社會對青少年之期待,跳脫以往活動模式,避開專職成員參與,以免增加業務負擔,而顧此失彼。

二、 現有物力資源:依靠政府補助而舉辦之活動,已不復以往,政府單位預算之補助支應,不及民間企業在與公益形象塑造,及產品通路促銷需附加於公益之價值,所必須投注的經費來得寬鬆,因而,整體計畫能吸引商界投入多寡,即是決定總會物力(經費)資源募得多寡的關鍵性問題;也相對影響餅能不能做大的條件;所以,找出能對企業界需求有高敏感度的人才,規劃整體行銷就需在理監事的人選當中去發掘,也賦予應肩負之責任。

三、 未來童軍活動的改革:從〝海角七號〞刷新了國片票房紀錄之後,不禁讓人省思:吸引您去看的原因是什麼(參與)?看過的人有什麼感想(感動)?它結合了什麼(需求)?給了您什麼(價值)?花了一片的門票錢有人抱怨嗎(品質)?〝人同此心,心同此理〞,我們童軍活動的目的,過程、價值與青少年需求,在舊世代老掉牙課程裡,我們用了多少年?改變創新了什麼?能讓青少年樂此不疲嗎?我們真的沒辦法突破嗎?想一想〝創造力〞不就是21世紀領導的主流嗎?守舊守成在時代洪流中還能撐多久?〝豊田管理法則〞在21世紀初最風行,套用它的管理理論,總會有責任從專職人員的選-任-用到投入組織,均應從中先行著手作N.G.O組織成員訓練,就所必備條件先作研訓,讓這一項歷史行動觀念,灌注於每一位成員之中,更要有〝精準專業〞歷練和〝使命必達〞的積極行動信念,和充沛的〝執行力〞才能--也才配帶動組織全面啟動。

四、 漂亮聳動的行動口號:徵求一句行動口號,作為這兩年一聽即知的使命目標;馬總統、歐巴馬總統不就都是運用響亮而合時的口號,才獲致壓倒性勝利的嗎?商界的〝足感心〞深植人心,相對就有產品業績的效果。

五、 徵求創新多用途的logo : 第十次全國大露營,因為logo設計能突破歷屆傳統,創新思維,不但外觀內涵均具,相關附加產製之優質紀念品,造成童軍伙伴瘋狂搶購熱潮,既能精緻童軍品質又開創附加產值,讓伙伴對總會更有向心,也相對增加童軍資源,一舉數得,時值百年大慶豈能不廣延人才,精心設計以為所用。

各級童軍會硬起來!
多年來受限於資源短缺,少子化及諸多難以啟齒的因素,確實各級童軍會有力不從心,陷於欲振乏力的困境,面臨肩負百年的歷史使命之中,如果您是童軍會的理監事;您是專職人員;或您是身為總幹事;請問:您會選擇逃避?不聞不問?還是;趁機推動,使童軍會邁向新的旅程。
如若答覆是正面的、決心的、肯犧牲的!個人大膽給您一些初淺的建議,加上您睿智的領導,成就一定大於您所想像的。( 秘密一書的吸引力法則:有好的動念心像頻率,就一定會吸引無限的助力,幫助您成功。)

建議一、擬定組織的人力資源整合計畫。
從各行各業整併,連鎖,通路交叉運用的時代趨勢來看,單獨作戰術已無法自保,只有運用合作關係,共存共榮;以我們嘉義市為例,從今年三月初即著手釐定〝童軍教育人力資源整合及運用計畫〞,逐步推動,分五階段全力執行。

第一階段:
現有童軍會幹部,及訓練組員溝通整合達到共識,在組訓(即是訓練組員再成長),分工分組,推動第二至第五階段業務。
第二階段:
各學校、各團體、各社區團全面召募童軍志工,[recruitment of scouter ]每團4-6位,引進新血輪,在學校增加帶團人力,減輕帶團老師負擔,漸進式取代教師帶團,讓學校團脫胎換骨,結合社會、社區作服務與活動,結合各方資源,在學校成長,在社區紮根,使成堅實互利的社區伙伴關係[community partnership],連帶帶動社區發展。
第三階段:
充分運用總會社區發展委員會,最近菁英計畫所培訓之[社區童軍發展輔導人員],及現有人員,組織成一支強而有力的[童軍說客生力軍],在行政區內舉辦不限地域、次數的說明會,對象不只限於社區人士,包括學校志工、教師、教會、寺廟………等等,擴大參與面。
第四階段:
透過[木章制度wood badge],作階段式組訓童軍志工人士,讓志工成為童軍服務員(scouter),有能力、有信心,協助團務推廣。
第五階段:
輔導各團成為複式團,甚至在地方上或各角落製召募新團員,組織新團,使童軍參與更熱絡、更蓬勃。

建議二、建立暢通新資訊的網站:
新時代的新趨勢,年輕人喜歡的,童軍會就要讓供需平衡,讓各級童軍會網路連結,天天有消息,週週有活動,月月有話題 ,
去吸引串連他們;現代年青人您想只想在本地方玩嗎?

建議三、重新思考:
使童軍會便利行事下的地域性活動的利弊得失?能摒棄個人的本位主義,思路自然順暢,敢能檢討這十年來的童軍會行政及活動,就不難殺出一條可閥弊興益的出路,才能推動給予青少年,更多假日活動的機會。

全國童軍團站出來!
中華女童軍歌歌詞吟唱不遜於中國童子歌的昂揚,其中一段讓人〝足感心〞的歌詞:〝服務是生活的中心,榮譽是崇高的生命,我們要立善行、盡本分、助人群,光大優良的傳統,開創錦繡的前程〞,這段詞在慶祝百週年的階段計畫裡,即就是前二年前奏活動設計與行動的重要方針。

全國童軍團如若從現在開始思考,討論研訂未來一年至二年的行事曆,充分導入社會服務項目,增加正面的曝光率,踏踏實實的做好每一件長遠性的社服工作,不但促使〝服務學習〞經驗深植於每位伙伴之中,更能因服務獲得之榮譽突顯參與童軍之人格價值;服務活動在趙理事長6月號月刊所提示〝志工精神與童軍活動〞及李錫津博士〝童軍價值的傳揚是童軍活動的新出路〞文中解釋得十分清楚;從今而後,童子軍團如不整肅衣冠,走入人群,從事各項服務活動,讓社會各階層再度肯定童軍價值,就是有再大規模的活動,只僅只不過是玩玩大拜拜的活動而已。

因此,個人引用〝日行一善〞[ A GOOD TURM A DAY ]銘言,與莫以小善而不為,來與全體伙伴共勉,在2011年之前,不論人數多寡,只要選定一件值得做,做了有價值的事去做,長久下來就是大善事,例如:嘉義市常民社區童軍團有三位伙伴,每天早晨7:20騎單車到蘭潭童軍露營區,分別手捧國旗、童軍會旗、團旗三人併行,到升旗台前綁好旗幟,邊唱國旗歌邊升上國旗,烈日寒風從不間斷;看似平凡,意義卻不凡,持之以恆,全國上仿下傚,在社區、在學校、在任何地方,善事都是童軍在做,想一想其價值導向,就非同凡響了。童軍伙伴如此,童軍團如此,全國啟動,力量更非同小可;為百年大慶,每團創一小故事,匯集了就是無邊無涯的大啟示。

結  語
冰凍三尺非一日之寒,童軍志業面臨新世紀新挑戰,個人站在專職人員的立場,提供以上幾點建議,成敗因素,取決於各級童軍會工作伙伴對童軍運動的認知,透過〝使命感〞孜孜不倦的去說服願意共同去做的人,談方法、講要領,戮力實踐。
雖然展現童軍會對未來兩年活動的規劃,固然不足以,也未必一定能讓各級童軍組織動起來;但是,如果在為百週年慶祝活動,各級童軍會能各展所長,真心真意去籌劃推動,全國動員彙整、串連起來,自然就熱絡可觀;百年慶祝活動也樂見水到渠成。

*作者簡介* 陳榮哲 (中國童子軍總會 常務監事/嘉義市童軍會 總幹事)
(文章轉載童軍家族資訊網http://leoscouting.tw/en/node/110)
創作者介紹
創作者 tc136yy 的頭像
tc136yy

台中市136丫丫社區複式童軍團(THE 136YY TROOP)

tc136yy 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()